TULISAN3_MSDM_KOMPENSASI PERUSAHAAN
Kompensasi
Langsung dan Tidak Langsung pada PT. Pertamina:
Profile
Perusahaan
PT Pertamina (Persero) telah menempuh enam dekade
dalam industri energi. Komitmen ini dibuktikan dengan penyediaan produk
yang lebih berkualitas guna memenuhi kebutuhan konsumen akan produk yang
unggul. Kini saatnya, Pertamina memantapkan langkah, menyongsong tantangan yang
membentang dengan penuh optimisme guna menciptakan pertumbuhan bisnis
Perusahaan yang berkelanjutan melalui investasi dan optimalisasi bisnis agar
terus tumbuh sesuai dengan harapan seluruh pemangku kepentingan.
PT Pertamina (Persero) didirikan pada tanggal 17
September 2003 berdasarkan Akta Notaris No.20 Tahun 2003. Pada 10 Desember
2005, Pertamina mengubah lambing kuda laut menjadi anak panah dengan warna
dasar hijau, biru, dan merah yang merefleksikan unsur dinamis dan kepedulian
lingkungan.
PT Pertamina (Persero) melakukan transformasi
fundamental dan usaha Perusahaan pada 20 Juli 2006. PT Pertamina (Persero)
mengubah visi Perusahaan yaitu, “menjadi perusahaan minyak nasional kelas
dunia“.
Kompensasi
langsung :
1. Upah
tetap
Upah
ini dilihat dari golongan pekerja yaitu bisa dikelompokan menjadi 16 tingkatan
dengan makin kecil angka tingakatannya maka makin besar upah tetap yang didapat
dan tingkatan tersebut digolongkan menjadi 3 kriteria.
2. Bonus
Cara
untuk menghitung besarnya bonus dengan penilaian kinerja karyawan tahunan.
3. Tabungan
pekerja
Kompensasi tidak langsung :
1. Tunjangan
daerah
2. Tunjangan
jabatan
3. Asuransi
dan layanan kesahatan (untuk pekerja dan anggota keluarga):
a. medical
check up (setahun sekali untuk pekerja, 3 tahun sekali untuk suami/istri)
b. rawat
jalan, rawat inap, kelahiran dan kesuburan
c. perawatan
gig
d. kacamata
4. Jamsostek
5. Uang
pengganti
6. Istirahat
tahunan
7. Pensiun
(50% dari upah pekerja)
8. Rumah
dinas (General manager, manager, pekerja yang sesuai dengan kesepakatan kerja)
9. Fasilitas
dan kegiatan olah raga
10. Kegiatan
sosial dan keagamaan
PT. Pertamina memiliki komitmen untuk
menyejahterakan pekerja. Perusahaan peduli terhadap kesejahteraan pekerja dan
keluarga sehingga dapat memberikan kinerja terbaik. PT. Pertamina mendorong
tercapainya keseimbangan antara bekerja dan kehidupan sosial.
Dengan adanya sistem pemberian kompensasi PT.
Pertamina maka manajemen akan menjadikan Pertamina sebagai perusahaan yang
mempunyai daya saing dalam hal kompensasi terhadap pekerjanya. Perusahaan
berharap akan bisa menarik tenaga-tenaga professional yang saat ini bekerja di
perusahaan pesaing pertamina, dan sekaligus mempertahankan para pekerja yang
mempunyai kompetensi. Dengan mempunyai daya saing tinggi pertamina akan dengan
mudah untuk mencari tenaga kerja baru yang berkualitas.
Referensi:
Komentar
Posting Komentar